做銷售需要思路靈活，需要隨機應變，要懂得發散思維；從此處看，讓業務員放下包袱，卸下包袱，開放思想才能最大限度的激發業務員的銷售積極性。

　　企業要想在石油焦炭銷售上創造奇跡，離不開銷售人員的辛勤努力；要想銷售做得好，就要放開銷售人員的手腳；用人就要相信人，就要給銷售人員以靈活的做事策略；銷售政策不能太死板，既要有規矩，又要懂得靈活，能夠隨機應變，這樣才能最大限度的激發銷售人員的活力和工作積極性。

　　市場瞬息萬變，做業務不能老是墨守成規，要懂得變通，懂得因勢利導；當然這不是說什么東西都是可以變的，例如了解淮北的實際情況，了解當地市場行情這是不會改變的。要做好業務，需要知己知彼，需要了解市場行情。

　　那么，淮北到底具有怎樣的實際情況呢，下面咱們就來了解一下：

　　淮北市，位于安徽省北部，地處蘇魯豫皖四省之交，下轄3區1縣，總人口215萬。

　　淮北市經濟以煤炭工業為主導，是國家煤炭基地。

　　2014年，淮北市農業經濟穩步發展，全市規模以上農產品加工企業達197家，預計農產品加工產值達510億元，增長16.5%；全市新增規模養殖場23個，肉蛋奶總產量15.7萬噸。全年新增農民合作社86戶，新增家庭農場505戶。

　　對比發現，蒸汽發電或供熱石油焦炭作為鍋爐燃料有其各自的燃燒特點，與煤炭相比較有它的一些優點，具體來說，石油焦炭中的灰份和水分含量低，減少了燃料和灰渣的運輸和處理費用，降低非計劃停工頻率；熱值高，約 32MJ/kg，而煙煤一般為 24—30MJ/kg；燃用石油焦炭生產蒸汽的成本比燃煤要低 30—40%；易于破碎，石油焦炭哈式可磨指數約為 100，而煤約 50。

　　俗話說的好，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好，我們在使用石油焦炭時也在綜合考慮，使之能夠為我們創造最大效益，帶來最小的損害。

　　企業在經營發展過程中，需要對整個生產運作實施質量管理；要知道，質量控制是個系統工程，在石油焦炭生產過程中涉及到很多環節，稍有不慎就可能影響產品質量，因此說，要想提升產品質量，必須形成良好的制度管理體系，需要優秀的生產人員嚴格的執行，還要及時反饋生產過程中遇到的問題，及時反思和調整，不斷提升質量管控的水平，這樣才能切實的提升石油焦炭產品的質量，才能在激烈的市場競爭中超越眾多競爭對手，才會讓更多客戶愛上你的產品。