在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中難免會(huì)遇到銷(xiāo)售不暢的情況，這很正常，誰(shuí)都難免；但是若是別的石油焦炭廠家銷(xiāo)售都正常，唯獨(dú)自家產(chǎn)品銷(xiāo)售不佳，那就是廠家自身的問(wèn)題了。

　　出現(xiàn)這種情況后，企業(yè)一定要認(rèn)真對(duì)待，這可不是小事情，很多石油焦炭企業(yè)就是因?yàn)樵诔霈F(xiàn)類(lèi)似情況時(shí)處理不善，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)受到了很大損失，甚至使得企業(yè)走向敗落的命運(yùn)。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，或者不知道該怎樣應(yīng)對(duì)，這是很要命的。企業(yè)要發(fā)展，就應(yīng)該盡量避免產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢事件的發(fā)生，甚至應(yīng)該提前預(yù)防此類(lèi)事件的發(fā)生，這就需要企業(yè)在制度上建立很好的預(yù)防機(jī)制。

　　駐馬店境內(nèi)礦產(chǎn)資源種類(lèi)多、儲(chǔ)量大；其中，煤、鐵、石油及一些非金屬礦資源含量大、品質(zhì)好，其中化工炭巖、玻璃用砂、瑩石儲(chǔ)量分別居全省第一、第二和第四位，新探明的金紅石礦儲(chǔ)量達(dá)5000萬(wàn)噸以上，居全國(guó)第一位。目前該市已經(jīng)初步形成了醫(yī)藥、機(jī)械、化工、電子、建材、食品、糧油加工、畜牧等支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2014年，駐馬店市完成生產(chǎn)總值1691.30億元，固定資產(chǎn)投資1112.4億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額612.3億元，糧食總產(chǎn)640.9萬(wàn)噸，地方公共財(cái)政預(yù)算收入85.6億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21300元，農(nóng)民人均純收入8300元。

　　對(duì)比發(fā)現(xiàn)，蒸汽發(fā)電或供熱石油焦炭作為鍋爐燃料有其各自的燃燒特點(diǎn)，與煤炭相比較有它的一些優(yōu)點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)，石油焦炭中的灰份和水分含量低，減少了燃料和灰渣的運(yùn)輸和處理費(fèi)用，降低非計(jì)劃停工頻率；熱值高，約 32MJ/kg，而煙煤一般為 24—30MJ/kg；燃用石油焦炭生產(chǎn)蒸汽的成本比燃煤要低 30—40%；易于破碎，石油焦炭哈式可磨指數(shù)約為 100，而煤約 50。

　　俗話(huà)說(shuō)的好，沒(méi)有絕對(duì)的好，也沒(méi)有絕對(duì)的不好，我們?cè)谑褂檬徒固繒r(shí)也在綜合考慮，使之能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造最大效益，帶來(lái)最小的損害。

　　技術(shù)不過(guò)硬，市場(chǎng)難搞定；多年來(lái)，馬躍建材公司正是憑借過(guò)硬的技術(shù)、出色的服務(wù)，贏得了各地客戶(hù)的認(rèn)可。

　　近些年來(lái)，馬躍建材公司高度重視經(jīng)營(yíng)管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門(mén)職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　自公司成立以來(lái)，馬躍建材公司秉承誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動(dòng)中，始終依合同辦事，由此在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。